Поиск
HR-бренд и репутация
15.07.2026
463

Советы для участников Рейтинга работодателей России

1 июня 2026 года началась подача заявок на участие в новом Рейтинге работодателей. Рассказали, почему стоит побороться за первые места, и попросили финалистов прошлого года поделиться рекомендациями, которые помогли им войти в топы.
Советы для участников Рейтинга работодателей России

Для чего участвовать в Рейтинге работодателей

Исследование hh.ru показывает*, что 67% компаний подают заявки на участие не первый год, среди крупнейших организаций в Рейтинг возвращаются 80%. Всё потому, что он позволяет:

  • Повысить узнаваемость среди соискателей, продемонстрировать корпоративные ценности. 51% тех, кто ищет работу, доверяют работодателям из Рейтинга. 45% откликаются на вакансии в компаниях, которые стали финалистами.

«Высокая позиция в Рейтинге влияет на привлекательность компании и помогает в найме. Некоторые кандидаты говорят, что для них информация о нашем втором месте стала одним из факторов для отклика».

Фёдор Ценер
Фёдор Ценер
руководитель отдела подбора, адаптации и развития бренда работодателя «Звук»

  • Улучшить HR-стратегию. Вы сможете посмотреть на неё со стороны глазами соискателей, а ещё вдохновиться идеями лидеров.
  • Определить свою позицию на рынке работодателей. Рейтинг даёт возможность сравнить себя с другими компаниями и понять, в чём ваши сильные стороны и зоны роста.

«Участие в Рейтинге — стратегический инструмент, который помогает нам объективно оценить себя. При ранжировании используют независимые критерии — это даёт честные данные».

Виктория Аликебедова
Виктория Аликебедова
руководитель направления «Подбор, обучение и развитие» 5Post

Что нового в Рейтинге работодателей 2026 года

Мы каждый год улучшаем Рейтинг. Главные изменения этого года:

Усиленный контроль. Теперь команда Рейтинга проверяет каждого участника несколько раз: когда компания только подала заявку, перед публикацией результатов, а ещё может организовать дополнительную проверку. Это позволяет выявить недобросовестные компании и предприятия, которые закрылись или подали на банкротство, пока идут этапы Рейтинга.

Наблюдательный совет Рейтинга. Для анализа сведений из HR-анкет и опросов eNPS hh.ru формирует Наблюдательный совет. В него входят внешние эксперты из профессионального сообщества, в том числе HR-директора крупных компаний, представители организаций, которые работают с бизнесом. Эксперты могут отправить участника на дополнительную проверку, если информация из анкеты или опроса покажется подозрительной.

Публикация результатов опроса eNPS. У участников теперь есть возможность опубликовать индекс eNPS на странице компании на hh.ru. Для этого нужно дать согласие в личном кабинете Рейтинга. Высокие результаты eNPS могут стать дополнительным аргументом для соискателей: опрос показывает, насколько люди готовы рекомендовать компанию как место работы.

Изменение вопросов в HR-анкете. Появились пункты о well-being, опыте сотрудника, реферальной программе. Всё это помогает детальнее раскрыть преимущества компаний.

«Когда мы заполняли анкету, заметили, что некоторые HR-практики в компании отсутствуют или реализованы не в полной мере. Например, мы поняли, что стоит усилить внимание к спортивным инициативам и развитию корпоративного спорта».

Екатерина Комлева
Екатерина Комлева
руководитель проекта GRASS Family

Расширенный список отраслей. Добавили новые варианты: например, ветеринария, строительство инфраструктуры. Выделили ресторанные сети и гостиницы в разные категории.

Редизайн. Обновили интерфейс личного кабинета для участников — подавать заявку и заполнять анкеты стало удобнее.

Подробнее обо всех изменениях читайте в статье «Что нового в Рейтинге работодателей России в 2026 году»

Как участвовать в Рейтинге: советы финалистов

Процесс делится на семь этапов, активное участие работодателя нужно на первых трёх.

1. Подача заявок

Когда: 1 июня — 25 сентября

Зарегистрируйте компанию на сайте rating.hh.ru, дождитесь подтверждения от системы и войдите в личный кабинет. Назначьте одного ответственного сотрудника, который заполнит заявку.

Подайте заявку как можно раньше. Этапы проходят параллельно, и до 25 сентября нужно успеть провести eNPS-опрос и заполнить HR-анкету — не рекомендуем откладывать это на последние дни приёма.

2. Опрос eNPS

Когда: 1 июня — 25 сентября

Запустите кампанию, чтобы привлечь сотрудников к опросу. Это могут быть корпоративная рассылка на почту или в чат, плакаты в офисе, таблички с QR-кодом у кофейного автомата.

«У нас активный и развитый интранет — внутренняя соцсеть „Контур-Стафф“, куда каждый день заходят 80% сотрудников. Она помогает выстраивать быструю коммуникацию и напрямую обращаться к команде, в том числе с просьбой поучаствовать в опросе».

Ксения Ерошенко
Ксения Ерошенко
менеджер по продвижению бренда работодателя Контур

Отслеживайте количество голосов и каждую неделю напоминайте коллегам об опросе. На этом этапе задача — преодолеть минимальный порог, чтобы пройти дальше. Опросите на 10% больше сотрудников на случай, если какие-то из ответов не будут учтены.

Рекомендации

Нельзя публиковать опрос в открытом доступе. Все ссылки размещайте только в закрытых чатах, каналах, сообществах для сотрудников: так данные будут объективными.

«Когда запускали eNPS-опрос для Рейтинга, освободили сотрудникам информационное поле от иных опросов, чтобы они вдумчиво ответили на вопросы».

Екатерина Антипова
Екатерина Антипова
руководитель по подбору, адаптации и HR-бренду Домклик

Сравните данные предыдущих опросов с текущими. Если ранее вы проводили eNPS-исследования не для Рейтинга, оцените, как изменились данные. Возможно, найдёте идеи, как скорректировать HR-стратегию или усилить лучшие практики.

«В 2026 году мы планируем предоставить для Рейтинга данные от нашего официального провайдера eNPS-опроса. Это сократит количество обращений к сотрудникам, а ещё даст обратную связь внутри компании».

Андрей Чернуха
Андрей Чернуха
руководитель функционального направления «Персонал и организационное развитие» ГК «Галс-Девелопмент»

Организуйте пространство для офлайн-голосования. Работники производства и технический персонал могут не читать рассылки, не сидеть в корпоративных мессенджерах. Организуйте для таких сотрудников место для голосования на заводе. Например, это может быть компьютер в учебном центре.

3. HR-анкета

Когда: 1 июня — 25 сентября

Расскажите о работе HR-подразделения и задачах, которые оно решает. Определите сотрудника, который внесёт данные в анкету. Заполните её вдумчиво и поэтапно.

«HR-анкетирование помогает понять, насколько эффективны наши HR-процессы с точки зрения тех, кто их реализует. Для максимально полного сбора данных мы привлекли экспертов из различных HR-функций: C&B, кадровое администрирование, обучение, рекрутмент.

При заполнении анкеты отметили рост и развитие многих процессов — это дало мотивацию совершенствоваться в дальнейшем».

Виктория Аликебедова
Виктория Аликебедова
руководитель направления «Подбор, обучение и развитие» 5Post

Рекомендация

Если вы уже участвовали в Рейтинге, в личном кабинете можно взять прошлогоднюю анкету за основу и дополнить новой информацией.

4. Сбор отзывов от бывших сотрудников

Когда: 1 июня — 31 октября

Зайдите в профиль компании на Dream Job и авторизуйтесь через hh.ru. Посмотрите, сколько бывших сотрудников уже оставили мнение на платформе. В Рейтинге учитываются отзывы за последние два года. Нужно собрать от семи отзывов.

Рекомендация

Чтобы получить больше данных, свяжитесь с сотрудниками, которые недавно ушли из компании. Предложите им поделиться честным мнением: почему уволились и что можно улучшить в процессах, условиях труда, коммуникациях.

«На exit-интервью подсвечиваем коллегам возможность поделиться обратной связью. Человек сам принимает решение, хочет ли это сделать, но чаще всего сотрудники не отказываются».

Татьяна Горчева
Татьяна Горчева
тимлид по адаптации и HR-бренду Домклик

5. Опрос соискателей на hh.ru

Когда: октябрь

На этом этапе соискатели выбирают лучшего работодателя на hh.ru. Чтобы мотивировать людей делиться мнением, опубликуйте посты в корпоративных и отраслевых медиа, на карьерном портале, в соцсетях, в Сетке. Запрещено привлекать к голосованию сотрудников, их друзей и родственников.

«Мы использовали все наши внешние каналы и карьерные страницы. Лучше всего сработали Телеграм и LinkedIn. Самыми лояльными оказались кандидаты, которые во время Рейтинга находились с нами в диалоге по открытым вакансиям».

Фёдор Ценер
Фёдор Ценер
руководитель отдела подбора, адаптации и развития бренда работодателя «Звук»

Рекомендации

Изучите проекты других компаний. Посмотрите, что делали участники Рейтинга и конкуренты по рынку в прошлые годы. Например, «Альфа-Банк» создал мультсериал и игру о будущем работы, СИБУР сделал генератор оберегов.

«Мы запустили комплексную кампанию, в которой задействовали весь набор коммуникационных инструментов внутри и вовне. Один из них — спецпроект, где пользователи могли получить карьерное предсказание от „звёзд“, а затем проголосовать за компанию».

София Семёнова
София Семёнова
руководитель направления развития бренда работодателя «Черкизово»

В спецпроекте «Черкизово» карьерные предсказания связаны с ценностями компании
В спецпроекте «Черкизово» карьерные предсказания связаны с ценностями компании

Ещё больше ярких примеров — в статье «Как выделиться на рынке труда и привлечь соискателей с помощью спецпроектов».

Начните готовиться заранее. Создайте креативы и запустите работу над спецпроектами за несколько месяцев до голосования. Так у вас будет достаточно времени, чтобы придумать вовлекающий формат и протестировать механики.

Попробуйте поэкспериментировать с подходами и не бойтесь показаться несерьёзными. Например, Контур задействовал питомца, который помогал привлекать голоса.

«Мы рассказывали о Рейтинге на всех площадках по-разному. Например, в Телеграме наш канал kontur_live „захватила“ бигль Витольда. Мы придумали легенду, что наняли её на один день и попросили помочь собрать голоса. Даже обозначили KPI: чем больше голосов за Контур получим в Рейтинге, тем дольше Витольду будут чесать за ушком».

Ксения Ерошенко
Ксения Ерошенко
менеджер по продвижению бренда работодателя Контур

Подписчики Контура в Телеграме тепло приняли Витольду и активно кликали по ссылке с голосованием
Подписчики Контура в Телеграме тепло приняли Витольду и активно кликали по ссылке с голосованием

Выберите амбассадоров. Это самые лояльные к работодателю сотрудники, которые готовы транслировать корпоративную культуру от своего лица. Задействуйте их в публикациях и спецпроектах.

6. Итоги

Когда: ноябрь — декабрь

Команда экспертов анализирует данные от компаний и составляет итоговый Рейтинг.

7. Публикация результатов

Когда: январь 2027 года

Узнать об итогах можно на сайте проекта. У финалистов в профиле компании и в вакансиях на hh.ru появляется значок.

Рекомендации

Поделитесь радостью от победы с командой и соискателями. Опубликуйте результаты во внешних и внутренних каналах: например, в блоге и соцсетях компании, на корпоративном портале.

«Внутри мы рассказывали о победе в Рейтинге в коммуникационной кампании, приуроченной к 20-летию X5: в рассылках, мобильном приложении „Сфера“, пушах, постах в корпоративных телеграм-каналах. Кроме того, запустили внешнюю PR-кампанию, использовали выходы в СМИ, соцсетях».

Виктор Вязовский
Виктор Вязовский
руководитель направления бренда работодателя X5

Пресс-релиз на сайте X5
Пресс-релиз на сайте X5

Например, компания «Бристоль» решила рассказать об участии в Рейтинге в магазинах своей сети. Для этого сделала наклейки на двери во входных группах, где стикеры увидят больше всего людей.

«В 2025 году мы вошли в топ-200 лучших работодателей России по версии hh.ru. Мы убеждены: когда компания по-настоящему вкладывается в людей, рынок это замечает. Мы не останавливаемся на достигнутом и хотим транслировать этот успех вовне. В ближайшее время на входных группах магазинов появятся стикеры, которые рассказывают о нашем достижении. Так мы покажем нашим покупателям и кандидатам, что они имеют дело с признанным и надёжным работодателем».

Юлия Васильева
Юлия Васильева
руководитель отдела подбора и адаптации линейного персонала компании «Бристоль»

Разместите баннеры на сайте компании, в соцсетях. Их можно скачать в личном кабинете в разных форматах или сделать свой вариант.

«Мы активно задействовали внешние коммуникации. Выпустили новость в известных новостных телеграм-каналах, информацию о результатах Рейтинга добавили в подпись рекрутеров и на слайды для вузов, ссузов».

Виктория Аликебедова
Виктория Аликебедова
руководитель направления «Подбор, обучение и развитие» 5Post

Поблагодарите сотрудников за вовлечённость. Сделайте это в корпоративных чатах, рассылках, на личных встречах.

Компания «Звук» поблагодарила сотрудников в Сетке
Компания «Звук» поблагодарила сотрудников в Сетке

Используйте тематический хештег #РейтингРаботодателейРоссии. Так вы привлечёте внимание новой аудитории и повысите свою известность.

«Черкизово» опубликовала пост о победе в категории агропромышленных компаний
«Черкизово» опубликовала пост о победе в категории агропромышленных компаний

На что обратить внимание: рекомендации от hh.ru

Рейтинг — это модель рынка труда, поэтому для победы нужно использовать те же инструменты, которые помогают привлекать соискателей в реальной работе:

  • активно рассказывать о жизни компании, условиях работы во внешних каналах: в блоге, соцсетях, СМИ
  • задействовать амбассадоров: через них работодатель сближается с соискателями и перестаёт быть безликой компанией
  • уделять внимание обратной связи от соискателей, текущих и бывших сотрудников: их мнение подскажет, как усилить HR-стратегию

Даже у небольшой компании есть шанс побороться за высокое место с лидерами рынка.

«То, как продвигаются компании в рамках Рейтинга, отражает то, насколько они в принципе активны и что могут себе позволить в коммуникациях с соискателями».

Нина Осовицкая
Нина Осовицкая
директор Бренд-центра hh.ru

Приём заявок на участие в Рейтинге работодателей 2026 года уже открыт. Подать заявку могут компании со штатом от ста человек. Участие бесплатное.

Частые вопросы

Какие ошибки допускают компании при участии в Рейтинге?

Самая распространённая ошибка — не нажать «Отправить», когда заполнили анкету. Если не сделать это до окончания приёма заявок, вы можете не попасть в Рейтинг.

Какие особенности есть для группы компаний?

При регистрации заявки от объединённой компании нужно перечислить в названии каждую компанию, которая входит в группу. В опросе eNPS должны быть опрошены все «дочки». При заполнении HR-анкеты нужно выбирать ответы по процессам, свойственным большинству компаний, которые входят в группу.

Как выбрать отрасль для участия и категорию численности?

За это отвечает компания-участник. Мы рекомендуем выбирать основную или ведущую отрасль бизнеса. Другой вариант — сфера, с которой вас ассоциируют соискатели, или то, как планируете развивать бренд.

Влияет ли потребительский бренд на результаты Рейтинга?

Да, соискатели часто голосуют активнее за компании с сильным потребительским брендом. Это реальная модель рынка труда, которую Рейтинг воспроизводит.

* Внутреннее исследование hh.ru, 2024–2025 годы.

Читайте тренд-репорт о настоящем и будущем HR
Читайте тренд-репорт о настоящем и будущем HR
Поделиться: