Как быстро и эффективно закрывать позиции с помощью модели временной занятости

Классический аутсорсинг много лет помогает компаниям закрывать временную потребность в персонале. Но он не всегда даёт бизнесу нужную скорость, прозрачность и гибкость. Альтернативой может стать модель временной занятости. Разбираем, в каких случаях она выгоднее аутсорсинга и как цифровые платформы помогают организовать работу с временными исполнителями.

Что такое гиг-модель и какие задачи она решает

Модель временной занятости (или гиг-модель) — это формат, при котором компания привлекает независимых исполнителей под конкретные задачи или на смены через цифровую платформу: сайт или приложение.

Популярность формата растёт вместе с числом самозанятых. По данным ФНС, режим самозанятости выбрали уже более 15 миллионов человек*. Работодатели могут легально привлекать таких исполнителей для временных задач в рамках Федерального закона № 422-ФЗ, который действует до 31 декабря 2028 года.

Для бизнеса формат подработки даёт несколько преимуществ:

• Скорость и масштабируемость. Компания может быстрее привлекать исполнителей на смены без долгого оформления и при необходимости увеличивать или сокращать количество смен
• Гибкость затрат. Бизнес оплачивает только фактически выполненную работу
• Прозрачность и управляемость. Компания видит выходы на смены, часы работы, оценки исполнителей
• Юридическая безопасность. Стороны работают в рамках режима самозанятости и гражданско-правовых отношений
• Мотивация исполнителей. Люди сами выбирают смены, график и уровень дохода

На первый взгляд, модель платформенной занятости и аутсорсинг решают одну и ту же задачу — помогают закрывать временную потребность в персонале. Но принципы работы этих форматов отличаются. Рассмотрим их подробнее.

В чём отличия от аутсорсинга

При аутсорсинге бизнес работает через подрядчика и во многом зависит от его процессов, сроков согласования и отчётности. При работе через цифровую платформу компания получает прямой доступ к информации об исполнителях и самостоятельно контролирует выходы на смены. Ниже — основные различия между двумя подходами.

Сравнение аутсорсинга и платформенной занятости

Это не означает, что один формат полностью заменяет другой. Аутсорсинг подходит, если компании нужно передать часть процессов внешнему подрядчику или закрыть дефицитные позиции. Если же компании важно самостоятельно планировать смены, видеть исполнителей и получать информацию об их работе, стоит рассмотреть платформенную модель.

Что работодателю важно знать о временных исполнителях

Чтобы понять, кто выбирает временную занятость и какие условия важны для этих людей, сервис «Моя смена» провёл исследование** среди 1300 респондентов из 46 регионов России. Вот что показали данные по респондентам:

• 51% — профессиональные самозанятые и фрилансеры
• 19% — совмещают подработку с работой в найме
• 12% — временно не работают и ищут подработку
• 10% — студенты
• 8% — пенсионеры или люди вне основного рынка труда

Основная возрастная группа исполнителей — от 25 до 45 лет. Большинство имеют среднее специальное или высшее образование.

Главные причины выбрать подработку — основной или дополнительный доход, желание создать финансовую подушку, накопить на крупную покупку или оплатить обучение и кредиты.

Наиболее распространённый уровень дохода:

• от 30 до 50 тысяч рублей — 29,5%
• от 15 до 30 тысяч рублей — 25,8%
• от 50 до 70 тысяч рублей — 17,4%

Среди востребованных задач — выкладка товаров, сборка и комплектация заказов, погрузо-разгрузочные работы. Такие задачи привлекают исполнителей, потому что позволяют быстро выйти на смену, подразумевают понятный функционал и гибкий график.

Исследование также показывает, что исполнители оценивают не только ставку. Среди частых причин отказаться от подработки — напряжённая атмосфера в коллективе, небольшой выбор смен, удалённость работы от дома, негативные отзывы о работодателе и неудачный первый опыт.

Для работодателя это важный сигнал: временная занятость требует работы с опытом исполнителя. Чем понятнее задача, удобнее выход на смену и лучше коммуникация на рабочем месте, тем выше шанс, что исполнитель вернётся.

Как сервис «Моя смена» помогает управлять временными исполнителями

«Моя смена» — сервис поиска временной занятости. Через платформу подрабатывают более 1 миллиона человек, а сам сервис работает более чем в 390 населённых пунктах России. Интеграция с hh.ru позволяет работодателям использовать сервис как дополнительный канал для привлечения временных исполнителей.

Платформа связывает работодателя с самозанятым, берёт на себя юридическое оформление и документооборот, а также даёт бизнесу инструмент для работы со сменами. В одном интерфейсе работодатель может планировать объём задач и просматривать данные об исполнителе: выходы, часы работы, историю смен, рейтинг, оценки и обратную связь. Это помогает заранее оценить опыт и надёжность временного сотрудника.

Кроме того, «Моя смена» помогает готовить людей к работе ещё до выхода на объект. Исполнители проходят онлайн-обучение по стандартам заказчика, а работодатель видит результаты тестирования и уровень подготовки.

Такой подход помогает работодателям выстроить единый процесс работы с временными исполнителями — от поиска и подготовки до оценки результатов после смены.

* РИА «Новости», 5 мая 2026 года.
** Исследование сервиса «Моя смена», 2026 год.